Ab手机除了在配置和价格上压倒了同期的竞争对手之外，在营销上它们也体现了自己年轻的互联网公司的特点：他们在bilili和alala网站上的销售宣传上，提出了年轻化定制的概念，在出售手机的时候，搭配出售各种各样的手机壳。这些手机壳绝大部分都体现了这些网站用户们的爱好，以动漫、游戏和网络热点为主题，他们甚至推出了以国家地图、旗帜、奥运会等为主题的手机壳，获得了广泛的欢迎。
虽然被讥讽为贩卖无知青年的爱国心，但是无疑ab手机及阿波罗科技公司取得了极大的商业上的成功，成为了手机界的营销典范，从而奠定了阿波罗科技公司在手机行业的地位——即便日后的阿波罗公司向着多元化的方向发展，手机产业逐渐成为了它不那么重要的产业的一部分，这种地位依然没有动摇。
这一款ab手机1.0 beta版本，据称前后卖出来450万台，这其中包括后续的几个调整版本，内部称为1.0正式版、1.0s版本等等，外型上大体一样，基本上是在内部器件的使用上有调整，价格也参差不齐。
但是450万台的销量震惊了整个业界，毕竟仅这一台手机，阿波罗公司的营业额就超过了80亿人民币。阿波罗公司的手机除了一部分原型机之外，量产机基本上都是代工生产的，以后来的推算，阿波罗公司在这部手机上的获利超过了25亿人民币。而一开始的时候，不少人认为他们的销售是赔本的，计算者没有估计到电子元器件在摩尔定律下，价格下降的速度。
当然，阿波罗科级公司的决策者的果断也起到了很大的作用，他们在前途未明的情况下，就像几大半导体元器件生产工厂下了海量的订单，这其中包括了南高丽和11区企业如Note集团和索尼、夏普等——它们是手机行业绕不开的上游厂商。胡海希在南高丽和11区良好的商业关系在其中也起到了很好的推动作用。
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